為了扎實推進國有企業(yè)改革深化提升行動任務落實，充分發(fā)揮相關子公司法人主體作用，集團公司結合工作實際優(yōu)化完善了董事會及董事評價體系，修訂了《董事會和董事評價辦法（試行）》。
優(yōu)化后的董事會和董事評價體系與集團公司考核管理辦法相銜接，以提高工作效率為目標，簡化評價流程，綜合運用評價結果。后續(xù)，集團公司將按照制度要求，做好董事會及董事評價工作，加快推進建設現(xiàn)代企業(yè)制度進程。
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為了扎實推進國有企業(yè)改革深化提升行動任務落實，充分發(fā)揮相關子公司法人主體作用，集團公司結合工作實際優(yōu)化完善了董事會及董事評價體系，修訂了《董事會和董事評價辦法（試行）》。
優(yōu)化后的董事會和董事評價體系與集團公司考核管理辦法相銜接，以提高工作效率為目標，簡化評價流程，綜合運用評價結果。后續(xù)，集團公司將按照制度要求，做好董事會及董事評價工作，加快推進建設現(xiàn)代企業(yè)制度進程。
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